Échelle d’évaluation du changement de l’Université de Rhode Island (URICA) – Version psychothérapie

L’Échelle d’évaluation du changement de l’Université de Rhode Island (URICA) – Version psychothérapie est un outil psychométrique standardisé de 32 items fondé sur le Modèle transthéorique de Prochaska et DiClemente, mesurant les stades de Précontemplation, Contemplation, Action et Maintien.

Dr. Mohammed Looti Universitaire et chercheur spécialisé en psychologie
PUBLIÉ
Révisé scientifiquement · Dr. Marwa Abd-Alazim · septembre 30, 2026
Revu médicalement et scientifiquement Vérifié le : septembre 30, 2026
Dr. Marwa Abd-Alazim PhD in Psychology
Faculty Member • University of Kerbala
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1. Résumé / Abstract

L’Échelle d’évaluation du changement de l’Université de Rhode Island (University of Rhode Island Change Assessment Scale, ou URICA), développée initialement par James O. Prochaska, Carlo C. DiClemente, Wayne F. Velicer et E. A. McConnaughy en 1983, constitue l’un des instruments psychométriques les plus influents pour évaluer la motivation, la disposition et l’état de préparation d’un individu face au changement thérapeutique. Ancrée directement dans le cadre théorique du Modèle transthéorique (Transtheoretical Model ou TTM), cette version spécifique à la psychothérapie comprend 32 items mesurant quatre dimensions distinctes correspondant aux stades du changement : la Précontemplation (Precontemplation), la Contemplation (Contemplation), l’Action (Action) et le Maintien (Maintenance).

Chaque dimension est évaluée par une sous-échelle de 8 items formulés de manière continue, permettant d’appréhender le processus de changement non pas comme un état binaire ou dichotomique (« motivé » versus « non motivé »), mais comme une trajectoire dynamique, non linéaire et multidimensionnelle. Les répondants expriment leur degré d’accord sur une échelle de type Likert en 5 points allant de 1 (« Pas du tout d’accord » / Strongly Disagree) à 5 (« Tout à fait d’accord » / Strongly Agree). Les items sont intentionnellement conçus pour être génériques quant au motif de consultation, s’adaptant ainsi à une multitude de contextes cliniques : troubles anxieux, dépression majeure, conduites addictives, thérapie de couple et interventions de réhabilitation psychosociale.

Sur le plan métrologique, l’URICA présente d’excellentes qualités de validité et de consistance interne. Les coefficients alpha de Cronbach oscillent généralement entre 0,75 et 0,88 pour les quatre sous-échelles à travers diverses populations cliniques (McConnaughy et al., 1983, 1989 ; Pantalon et al., 2002). L’analyse factorielle confirme la solution stable à quatre facteurs, fournissant également un indice global composite de « préparation au changement » (Readiness to Change Score), calculé en additionnant les scores moyens de Contemplation, d’Action et de Maintien, puis en soustrayant le score moyen de Précontemplation.

2. Mots-clés / Keywords

Modèle transthéorique, stades de changement, URICA, motivation au changement, psychométrie, alliance thérapeutique, évaluation psychologique, psychothérapie, fidélité de mesure, préparation au changement, analyse factorielle, précontemplation.

3. Auteurs / Authors

L’instrument URICA et son adaptation clinique à la psychothérapie ont été créés et validés par des chercheurs de premier plan de l’Université de Rhode Island et de l’Université de Houston :

  • E. A. McConnaughy, Ph.D. : Psychologue clinicienne et chercheuse, pionnière de l’opérationnalisation psychométrique des stades de changement appliqués au suivi ambulatoire en santé mentale. Université de Rhode Island, Kingston, RI, États-Unis.
  • James O. Prochaska, Ph.D. (1942–2023) : Professeur émérite de psychologie clinique à l’Université de Rhode Island, directeur du Cancer Prevention Research Center (CPRC). Co-fondateur mondialement reconnu du Modèle transthéorique du changement.
  • Wayne F. Velicer, Ph.D. (1944–2017) : Professeur de psychologie et méthodologiste quantitatif de renommée internationale, co-directeur du CPRC à l’Université de Rhode Island, expert des modélisations par équations structurelles et de la psychométrie des séries temporelles.
  • Carlo C. DiClemente, Ph.D. : Professeur émérite de psychologie à l’Université du Maryland, Comté de Baltimore (UMBC), co-développeur majeur du TTM et spécialiste mondial des addictions et du changement de comportement dirigé par le patient.

4. Objectif / Purpose

L’objectif fondamental de l’Échelle d’évaluation du changement de l’Université de Rhode Island est de quantifier avec précision l’attitude subjective du patient envers ses problèmes personnels et sa position relative dans le cycle du changement thérapeutique. Historiquement, l’adhésion au traitement et les interruptions précoces de psychothérapie (« dropouts ») étaient souvent attribuées à une résistance intrinsèque ou à un manque de « force du moi ». L’URICA a été élaborée afin de dépasser ces explications tautologiques et de fournir aux cliniciens ainsi qu’aux chercheurs un instrument standardisé mesurant l’état motivationnel dynamique du patient au moment précis de l’entrée en traitement ou au cours de celui-ci.

Dans les contextes cliniques, l’URICA remplit trois fonctions stratégiques :

  • Personnalisation et adaptation des interventions thérapeutiques (Stage-Matching) : Le modèle théorique sous-jacent postule qu’appliquer des techniques directives axées sur l’action (telles que les assignations comportementales ou les exercices d’exposition) à un patient en phase de Précontemplation génère une résistance thérapeutique et favorise l’abandon. L’URICA permet au praticien d’ajuster son style interactionnel : approche motivationnelle et conscientisation pour la Précontemplation et la Contemplation, soutien actif et entraînement aux compétences pour l’Action, prévention des rechutes et consolidation pour le Maintien.
  • Prédiction des résultats cliniques et pronostic : Les recherches démontrent de manière récurrente que les profils motivationnels initiaux sont hautement corrélés à l’établissement d’une alliance thérapeutique précoce, à la persévérance dans le traitement et à la réduction globale de la symptomatologie clinique.
  • Surveillance continue des transitions motivationnelles : Administrée de façon répétée à différents intervalles du parcours de soins, l’URICA permet de cartographier la progression du patient d’un stade à l’autre, d’identifier les régressions temporaires et d’anticiper les ruptures thérapeutiques potentielles.

Dans le domaine de la recherche empirique, l’URICA constitue un étalon-or (gold standard) pour tester les hypothèses d’efficacité différentielle des psychothérapies (TCC, thérapies psychodynamiques, entretiens motivationnels) en fonction du profil motivationnel de base, facilitant les méta-analyses et les essais contrôlés randomisés basés sur des protocoles modulaires adaptés au stade de changement.

5. Construit psychologique / Construct

Le construit psychologique évalué par l’URICA repose sur une modélisation multi-stades du processus de prise en charge personnelle. Contrairement aux approches catégorielles rigides qui classent un individu de façon unilatérale, l’URICA évalue la présence concomitante d’attitudes représentatives de quatre stades distincts, générant ainsi un profil continu :

1. Précontemplation (8 items)

La Précontemplation reflète l’absence totale ou partielle de conscience de la nécessité de changer un comportement ou de résoudre une détresse psychologique. Les individus présentant un score élevé sur cette dimension n’envisagent pas d’action dans un avenir prévisible (généralement mesuré à un horizon de six mois). Ils peuvent attribuer leurs difficultés à des facteurs environnementaux externes, à autrui ou au hasard. Sur le plan sémiologique, cette attitude s’exprime par le déni, la minimisation ou la résignation (« Je n’ai pas de problème qui nécessite un changement », « Tout ce discours sur la psychologie est ennuyeux »). En psychothérapie, ces patients consultent fréquemment sous la contrainte légale, familiale ou médicale.

2. Contemplation (8 items)

La Contemplation caractérise la prise de conscience explicite qu’un problème existe et qu’un changement est souhaitable, mais cette prise de conscience cohabite avec une profonde ambivalence psychologique. Le patient évalue activement les coûts et les bénéfices du changement, reconnaissant ses difficultés sans pour autant être capable de s’engager concrètement dans une démarche proactive immédiate (« Il serait peut-être utile de travailler sur mon problème », « J’espère que cet endroit m’aidera à mieux me comprendre »). Les individus peuvent demeurer bloqués dans cette phase d’ambivalence prolongée, parfois désignée sous le terme de « procrastination chronique » ou de rumination délibérative.

3. Action (8 items)

Le stade de l’Action correspond à la modification délibérée, tangible et observable des comportements, des cognitions, des affects ou des conditions environnementales problématiques. Les patients investissent une énergie psychique considérable pour dépasser leurs symptômes et adhèrent activement aux prescriptions thérapeutiques (« Je fais quelque chose pour régler les problèmes qui me pesaient », « Je travaille activement sur mon problème »). L’accent est mis sur l’effort consenti, la mise en œuvre de solutions constructives et la mobilisation d’un répertoire comportemental alternatif.

4. Maintien (8 items)

Le stade de Maintien représente la stabilisation dans le temps des acquis thérapeutiques et la prévention active des rechutes. L’individu ne se concentre plus sur l’initiation du changement, mais sur l’intégration durable de nouveaux schémas de fonctionnement dans sa vie quotidienne et la vigilance face aux facteurs déclencheurs (« Cela m’inquiète de pouvoir rechuter sur un problème que j’ai déjà changé », « J’ai peut-être besoin d’un coup de pouce en ce moment pour maintenir les changements »). Cette dimension capture à la fois la réussite des efforts passés et la conscience de la vulnérabilité résiduelle face aux contrecoups de l’existence.

6. Cadre théorique / Theoretical Framework

L’URICA trouve ses fondations conceptuelles exclusives dans le Modèle transthéorique (TTM) développé à partir de la fin des années 1970 par James O. Prochaska et Carlo C. DiClemente. Ce modèle est né d’une analyse comparative exhaustive des principaux systèmes psychothérapeutiques contemporains (psychanalytique, cognitivo-comportemental, humaniste, systémique et expérientiel), avec pour ambition de transcender les guerres d’écoles doctrinales afin de comprendre comment les individus changent, spontanément ou avec l’aide d’un professionnel.

Le Modèle transthéorique s’articule autour de quatre dimensions fondamentales interdépendantes :

  • Les Stades du changement (Stages of Change) : La dimension temporelle du changement, qui ne s’effectue pas de manière linéaire d’un point A à un point B, mais selon un parcours en spirale. Les individus progressent à travers la Précontemplation, la Contemplation, la Préparation, l’Action et le Maintien, avec de fréquentes régressions et rechutes qui sont conceptualisées non pas comme des échecs thérapeutiques définitifs, mais comme des étapes d’apprentissage intégrées à la spirale du changement.
  • Les Processus de changement (Processes of Change) : Dix activités cognitives, affectives et comportementales cachées ou manifestes mobilisées par l’individu pour modifier ses patterns dysfonctionnels (ex. : élévation de la conscience, soulagement dramatique, réévaluation de soi, libération sociale, contrôle des stimuli, gestion des renforcements). Le TTM théorise que l’efficacité thérapeutique dépend de la concordance entre le stade actuel de l’individu et le processus de changement mobilisé.
  • La Balance décisionnelle (Decisional Balance) : Dérivée du modèle d’évaluation de Janis et Mann, elle quantifie le poids subjectif accordé par le patient aux avantages (« Pros ») et aux inconvénients (« Cons ») du statu quo par rapport à l’engagement dans une transformation personnelle.
  • L’Auto-efficacité (Self-Efficacy) : Empruntée aux travaux de Albert Bandura, cette dimension renvoie à la croyance de l’individu en ses propres capacités à maintenir le comportement souhaité face à des situations tentantes ou à haut risque d’échec.

L’URICA se concentre spécifiquement sur l’opérationnalisation quantitative de la dimension des stades du changement, constituant la pierre angulaire empirique sans laquelle l’application intégrative du TTM en clinique ne saurait être évaluée scientifiquement.

7. Validité / Validity

La validité psychométrique de l’URICA a fait l’objet de nombreuses investigations dans des échantillons cliniques diversifiés, incluant la psychiatrie générale, les centres de consultation ambulatoire, les programmes de traitement des toxicodépendances et les thérapies pour auteurs de violences conjugales.

Validité de construit et validité factorielle

L’étude princeps de McConnaughy, Prochaska et Velicer (1983), réalisée auprès de 155 patients en psychothérapie ambulatoire, a établi la validité de construit par analyse factorielle exploratoire en composantes principales avec rotation varimax. Quatre facteurs majeurs ont émergé distinctement, expliquant 58 % de la variance totale : la Précontemplation, la Contemplation, l’Action et le Maintien. Ces résultats ont été répliqués de manière rigoureuse dans une étude de suivi portant sur 327 sujets (McConnaughy et al., 1989), confirmant la robustesse et la stabilité structurelle du construit à travers différents sous-groupes diagnostiques.

Validité convergente et discriminante

La validité convergente est démontrée par des corrélations théoriquement attendues avec des mesures standardisées de détresse psychologique et de motivation :

  • Les scores élevés de Précontemplation sont systématiquement corrélés négativement avec l’alliance de travail initiale mesurée par le Working Alliance Inventory (WAI) et avec la conscience de la maladie (insight clinique).
  • Les scores de Contemplation et d’Action sont positivement corrélés avec les scores de détresse ressentie (évaluée par exemple via le SCL-90-R), ce qui concorde avec la théorie : la reconnaissance des symptômes induit une détresse émotionnelle favorable à l’engagement thérapeutique.
  • La validité discriminante est appuyée par des corrélations faibles à modérées entre les sous-échelles d’Action et de Précontemplation (souvent négatives, de l’ordre de r = -0,25 à -0,40), indiquant qu’elles mesurent des construits diamétralement opposés sur l’axe de préparation au changement.

Validité prédictive

La validité prédictive de l’URICA est l’un de ses points forts les plus documentés. DiClemente et al. (2004) ainsi que Carney et Kivlahan (1995) ont démontré que les profils motivationnels établis à l’admission prédisent avec précision la rétention dans les programmes de soins, le nombre de séances suivies et la probabilité d’abstinence ou de rémission symptomatique à 6 et 12 mois. Un score global de préparation au changement élevé est un prédicteur robuste et indépendant d’une issue favorable en psychothérapie cognitivo-comportementale et systémique.

8. Fidélité / Reliability

Les propriétés de consistance interne et de fidélité test-retest de l’URICA ont été validées au sein d’une vaste littérature internationale :

Consistance interne (Alpha de Cronbach)

Les études empiriques montrent de façon uniforme que les quatre sous-échelles possèdent des indices de consistance interne satisfaisants à excellents :

  • Dans l’échantillon princeps de McConnaughy et al. (1983), les coefficients alpha de Cronbach étaient de : 0,88 pour la Précontemplation, 0,88 pour la Contemplation, 0,89 pour l’Action, et 0,88 pour le Maintien.
  • Dans l’étude de réplication de McConnaughy et al. (1989), les coefficients se sont maintenus à des niveaux très élevés : 0,79 (Précontemplation), 0,84 (Contemplation), 0,84 (Action) et 0,82 (Maintien).
  • Grencavage et al. (2001) ont rapporté des coefficients de 0,80 pour la Précontemplation, 0,67 pour la Contemplation, 0,83 pour l’Action, et 0,86 pour le Maintien.
  • Pantalon et al. (2002), dans une population de patients consultants pour des troubles de l’usage de substances, ont trouvé des valeurs de 0,75 (Précontemplation), 0,79 (Contemplation), 0,83 (Action), et 0,78 (Maintien).

Stabilité temporelle (Fidélité test-retest)

Dans l’évaluation de la fidélité test-retest de l’URICA, un paradoxe méthodologique doit être souligné : l’instrument mesure un construit dynamique censé fluctuer sous l’effet de la thérapie. Néanmoins, sur de courts intervalles (de 24 à 72 heures sans intervention psychothérapeutique intensive intermédiaire), les coefficients de corrélation intraclasse (CCI) varient entre 0,73 et 0,86, ce qui démontre que la variabilité des réponses reflète de véritables changements d’attitude et non des erreurs de mesure aléatoires.

9. Analyse factorielle / Factor Analysis

La structure dimensionnelle de l’URICA a été scrutée au moyen d’analyses factorielles exploratoires (AFE) et confirmatoires (AFC) approfondies.

Analyses Factorielles Exploratoires (AFE)

Dans les travaux initiaux de McConnaughy et collaborateurs, une extraction par composantes principales suivie d’une rotation orthogonale Varimax et oblique Promax a été conduite sur les 32 items. Le critère de Kaiser-Guttman (valeurs propres supérieures à 1,0) ainsi que le test du coude de Cattell ont mis en évidence la présence sans équivoque de quatre facteurs majeurs correspondant aux stades théoriques :

  • Facteur 1 (Précontemplation) : Saturations substantielles (allant de 0,52 à 0,76) sur les items rejetant l’existence d’un problème individuel (ex. items 1, 5, 11, 23, 26).
  • Facteur 2 (Contemplation) : Saturations fortes (0,48 à 0,73) sur les items capturant l’introspection, le désir d’aide et l’évaluation du problème (ex. items 2, 4, 8, 12, 15).
  • Facteur 3 (Action) : Saturations notables (0,54 à 0,78) sur les énoncés formulant un engagement comportemental direct (ex. items 3, 7, 10, 14, 25, 30).
  • Facteur 4 (Maintien) : Saturations élevées (0,50 à 0,77) sur les items axés sur la consolidation des gains antérieurs et la peur de la rechute (ex. items 6, 9, 16, 22, 27, 28).

Analyses Factorielles Confirmatoires (AFC)

Les modélisations par équations structurelles menées ultérieurement par Velicer et al., ainsi que par Levesque, Gelles et Velicer (2000), ont comparé le modèle théorique à 4 facteurs corrélés avec des modèles concurrents (modèle unidimensionnel, modèle orthogonal non corrélé, modèle hiérarchique de second ordre). Les indices d’ajustement soutiennent solidement le modèle à 4 facteurs obliques corrélés, avec des indices d’adéquation robustes : Comparative Fit Index (CFI) > 0,91, Tucker-Lewis Index (TLI) > 0,90, et Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA) compris entre 0,048 et 0,062. Les intercorrélations entre facteurs reflètent la dynamique d’adjacence théorique propre au Modèle transthéorique (le facteur Contemplation présente une corrélation positive plus marquée avec le facteur Action qu’avec le facteur Précontemplation).

10. Instrument de mesure / Instrument

  • Nom du test : University of Rhode Island Change Assessment Scale (URICA) – Psychotherapy Version.
  • Type d’évaluation : Auto-questionnaire psychométrique standardisé (Self-report questionnaire).
  • Format d’administration : Papier-crayon, passation informatisée sur tablette/ordinateur, ou administration en ligne sécurisée.
  • Durée moyenne de passation : Environ 8 à 12 minutes.
  • Nombre total d’items : 32 items répartis équitablement (8 items par dimension).
  • Dimensions mesurées :
    • Précontemplation (Items : 1, 5, 11, 13, 23, 26, 29, 31)
    • Contemplation (Items : 2, 4, 8, 12, 15, 19, 21, 24)
    • Action (Items : 3, 7, 10, 14, 17, 20, 25, 30)
    • Maintien (Items : 6, 9, 16, 18, 22, 27, 28, 32)
  • Format de réponse (Échelle de Likert en 5 points) :
    • 1 = Pas du tout d’accord (Strongly Disagree)
    • 2 = Pas d’accord (Disagree)
    • 3 = Indécis(e) (Undecided)
    • 4 = D’accord (Agree)
    • 5 = Tout à fait d’accord (Strongly Agree)
  • Modalités de cotation et de calcul des scores :
    • Scores des sous-échelles : Pour chaque stade, la note brute est obtenue en additionnant les réponses aux 8 items correspondants (score total de 8 à 40) ou en effectuant la moyenne arithmétique des items (score moyen de 1,0 à 5,0).
    • Score composite de préparation au changement (Readiness to Change Score) : Calculé à partir des moyennes arithmétiques selon la formule standardisée suivante :
      Score de Préparation = Moyenne(Contemplation) + Moyenne(Action) + Moyenne(Maintien) - Moyenne(Précontemplation)
    • Interprétation des profils : Les scores peuvent être transformés en scores standardisés T (Moyenne = 50, Écart-type = 10) pour tracer un profil motivationnel typologique (ex. profil « Précontemplatif », profil « Ambivalent », profil « Engagé dans l’Action »).

11. Permissions, Tarifs et Année du test / Permissions & Fee and Test Year

  • Année de publication princeps : 1983 (version initiale de psychothérapie), suivie de la publication méthodologique étendue en 1989.
  • Propriété intellectuelle et droits d’auteur : Université de Rhode Island et Laboratoires de recherche des auteurs originaux (Prochaska, Velicer, DiClemente, McConnaughy). Les droits d’exploitation scientifique sont gérés par le consortium de recherche universitaire affilié au Cancer Prevention Research Center (CPRC) et au Habits Lab de l’UMBC.
  • Politique tarifaire et conditions d’accès : L’URICA est mise à la disposition de la communauté clinique et académique à titre gracieux (sans frais d’achat ni royalties de licence) pour la recherche non commerciale, l’enseignement universitaire et la pratique clinique courante.
  • Modalités d’obtention de permission : Les praticiens et chercheurs sont autorisés à reproduire et administrer l’échelle à condition de citer formellement les publications fondatrices (McConnaughy et al., 1983, 1989). Toute adaptation commerciale ou incorporation dans un logiciel propriétaire payant requiert une autorisation écrite préalable formelle auprès du CPRC / Université de Rhode Island.

12. Références / References

  • Carbonari, J. P., DiClemente, C. C., & Zweben, A. (1994, November). A readiness to change measure. Paper presented at the meeting of the Association for Behavioral and Cognitive Therapies, San Diego, CA.
  • Carney, M. M., & Kivlahan, D. R. (1995). Motivational subtypes among veterans seeking substance abuse treatment: Profiles based on stages of change. Psychology of Addictive Behaviors, 9(2), 135–142. https://doi.org/10.1037/0893-164X.9.2.135
  • DiClemente, C. C. (2005). Conceptual models and applied research: The ongoing contribution of the Transtheoretical Model. Journal of Addictions Nursing, 16(1–2), 5–12. https://doi.org/10.1080/10884600590916401
  • DiClemente, C. C., Schlundt, D., & Gemmell, L. (2004). Readiness and stages of change in addiction treatment. American Journal on Addictions, 13(2), 103–119. https://doi.org/10.1080/10550490490435967
  • Grencavage, L. M., Norcross, J. C., & Guadagnoli, E. (2001). The stages of change in psychotherapy: A comparison of three measures. Psychotherapy: Theory, Research, Practice, Training, 38(2), 199–208.
  • Levesque, D. A., Gelles, R. J., & Velicer, W. F. (2000). Development and validation of a stages of change measure for men in batterer treatment. Cognitive Therapy and Research, 24(2), 175–199. https://doi.org/10.1023/A:1005429107936
  • McConnaughy, E. A., DiClemente, C. C., Prochaska, J. O., & Velicer, W. F. (1989). Stages of change in psychotherapy: A follow-up report. Psychotherapy: Theory, Research, Practice, Training, 26(4), 494–503. https://doi.org/10.1037/h0085468
  • McConnaughy, E. A., Prochaska, J. O., & Velicer, W. F. (1983). Stages of change in psychotherapy: Measurement and sample profiles. Psychotherapy: Theory, Research & Practice, 20(3), 368–375. https://doi.org/10.1037/h0090198
  • Pantalon, M. V., Nich, C., Frankforter, T., & Carroll, K. M. (2002). The URICA as a measure of motivation to change among treatment-seeking substance abusers: Psychometric properties and role in predicting outcome. Drug and Alcohol Dependence, 66(Supplement 1), S134.
  • Prochaska, J. O., & DiClemente, C. C. (1983). Stages and processes of self-change of smoking: Toward an integrative model of change. Journal of Consulting and Clinical Psychology, 51(3), 390–395. https://doi.org/10.1037/0022-006X.51.3.390
  • Prochaska, J. O., DiClemente, C. C., & Norcross, J. C. (1992). In search of how people change: Applications to addictive behaviors. American Psychologist, 47(9), 1102–1114. https://doi.org/10.1037/0003-066X.47.9.1102

13. Questions et items du questionnaire (Scale Items)

Voici les items originaux de l’échelle tels que publiés dans les études psychométriques de référence, sans modification ni traduction, afin de préserver la validité et la fidélité de l’instrument :
1

As far as I’m concerned‚ I don’t have any problems that need changing.
2

I think I might be ready for some self-improvement.
3

I am doing something about the problems that had been bothering me.
4

It might be worthwhile to work on my problem.
5

I’m not the problem one. It doesn’t make much sense for me to be here.
6

It worries me that I might slip back on a problem I have already changed‚ so I am here to seek help.
7

I am finally doing some work on my problems.
8

I’ve been thinking that I might want to change something about myself.
9

I have been successful in working on my problem but I’m not sure I can keep up the effort on my own.
10

At times my problem is difficult‚ but I’m working on it.
11

Trying to change is pretty much a waste of time for me because the problem doesn’t have to do with me.
12

I’m hoping this place will help me to better understand myself.
13

I guess I have faults‚ but there’s nothing that I really need to change.
14

I am really working hard to change.
15

I have a problem and I really think I should work on it.
16

I’m not following though with what I had already changed as well as I had hoped‚ and I’m here to prevent a relapse of the problem.
17

Even though I’m not always successful in changing‚ I am at least working on my problem.
18

I thought once I had resolved the problem I would be free of it‚ but sometimes I still find myself struggling with it.
19

I wish I had more ideas on how to solve my problem.
20

I have started working on my problems but I would like help.
21

Maybe this place will be able to help me.
22

I may need a boost right now to help me maintain the changes I’ve already made.
23

I may be part of the problem‚ but I don’t really think I am.
24

I hope that someone here will have some good advice for me.
25

Anyone can talk about changing; I’m actually doing something about it.
26

All this talk about psychology is boring. Why can’t people just forget about their problems?
27

I’m here to prevent myself from ha‎ving a relapse of my problem.
28

It is frustrating‚ but I feel I might be ha‎ving a recurrence of a problem I thought I had resolved.
29

I have worries but so does the next person. Why spend time thinking about them?
30

I am actively working on my problem.
31

I would rather cope with my faults than try to change them.
32

After all I had done to try and change my problem‚ every now and then it comes back to haunt me.
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Citer cet article

Looti, M. (2026, septembre 30). Échelle d’évaluation du changement de l’Université de Rhode Island (URICA) – Version psychothérapie. Base de données de psychologie en français. https://fr.arabpsychology.com/scales/echelle-evaluation-changement-universite-rhode-island-urica-version-psychotherapie/
Looti, Mohammed. “Échelle d’évaluation du changement de l’Université de Rhode Island (URICA) – Version psychothérapie.” Base de données de psychologie en français, 30 septembre 2026, https://fr.arabpsychology.com/scales/echelle-evaluation-changement-universite-rhode-island-urica-version-psychotherapie/.
Looti, Mohammed. “Échelle d’évaluation du changement de l’Université de Rhode Island (URICA) – Version psychothérapie.” Base de données de psychologie en français. septembre 30, 2026. https://fr.arabpsychology.com/scales/echelle-evaluation-changement-universite-rhode-island-urica-version-psychotherapie/.