Échelle de lieu de contrôle de Rotter (Échelle I-E)

Découvrez l’Échelle de lieu de contrôle de Rotter (Échelle I-E) : fondements théoriques, propriétés psychométriques, cotation et les 29 items authentiques.

Dr. Mohammed Looti Universitaire et chercheur spécialisé en psychologie
PUBLIÉ
Révisé scientifiquement · Dr. Marwa Abd-Alazim · septembre 23, 2026
Revu médicalement et scientifiquement Vérifié le : septembre 23, 2026
Dr. Marwa Abd-Alazim PhD in Psychology
Faculty Member • University of Kerbala
Critères d'évaluation et normes cliniques

Ce contenu fait l'objet d'un examen scientifique rigoureux et de normes éditoriales médicales afin de garantir l'exactitude clinique et la conformité aux directives fondées sur des preuves (APA / OMS).

1. Résumé

L’Échelle de lieu de contrôle de Rotter (couramment désignée sous le nom d’Échelle I-E pour Internal-External Locus of Control Scale) constitue l’un des instruments psychométriques les plus influents et largement validés de la psychologie de la personnalité et de la psychologie sociale. Développée par Julian B. Rotter en 1966 dans le cadre de sa théorie de l’apprentissage social (Social Learning Theory), cette échelle évalue les attentes généralisées d’un individu quant à l’origine causale des renforcements qu’il reçoit dans sa vie quotidienne, qu’il s’agisse de récompenses, de réussites ou de sanctions.

L’instrument repose sur une conceptualisation bidimensionnelle continue opposant deux pôles cognitifs :

  • Le lieu de contrôle interne (Internal Locus of Control) : la conviction profonde que les événements, succès ou échecs résultent directement des actions personnelles, des compétences, de l’effort consenti et de l’initiative propre du sujet.
  • Le lieu de contrôle externe (External Locus of Control) : la croyance selon laquelle les issues de la vie dépendent principalement de forces extérieures échappant au contrôle de l’agent, telles que la chance, le destin, le hasard ou des figures d’autorité toutes-puissantes (powerful others).

Composée de 29 paires d’énoncés présentées selon un format à choix forcé (forced-choice format), l’échelle intègre 23 items critiques mesurant l’orientation I-E et 6 items leurres (filler items) conçus pour masquer l’objectif réel du test et atténuer le biais de désirabilité sociale. Le score global varie de 0 à 23, chaque point reflétant le choix d’une alternative externe ; par conséquent, un score élevé dénote un locus de contrôle externe marqué.

Sur le plan psychométrique, l’instrument présente des indices de cohérence interne acceptables compte tenu de son étendue conceptuelle globale (coefficients alpha de Cronbach se situant généralement entre .65 et .79) et une fidélité test-retest substantielle oscillant entre .55 et .83 selon les intervalles de réévaluation. Bien que Rotter ait postulé une unidimensionnalité des attentes généralisées, des analyses factorielles ultérieures ont mis en lumière une structure multifactorielle sous-jacente distinguant notamment la maîtrise personnelle, l’idéologie sociopolitique et la croyance en la chance. L’échelle démontre une excellente validité prédictive dans des domaines aussi diversifiés que l’adhésion aux comportements de santé, la réussite académique, la résilience organisationnelle et la résistance à l’influence sociale.

2. Mots-clés

Lieu de contrôle, locus de contrôle, échelle I-E, Julian Rotter, attentes généralisées, théorie de l’apprentissage social, causalité perçue, déterminisme psychologique, renforcement, psychométrie.

3. Auteurs

L’échelle a été conçue, testée et publiée par :

  • Julian B. Rotter, Ph.D. (1916–2014) : Professeur émérite de psychologie à l’Université du Connecticut (Storrs, Connecticut, États-Unis) et antérieurement professeur à l’Université d’État de l’Ohio (Columbus, Ohio, États-Unis). Président émérite de l’American Psychological Association (Division 8 et 12) et récipiendaire de l’APA Award for Distinguished Scientific Contributions en 1989.
  • Collaborateurs initiaux du programme de recherche : E. Jerry Phares, Douglas Crowne et William H. James (Ohio State University), qui ont participé à l’élaboration des premières batteries expérimentales d’items dès 1957.

4. Objectif

L’objectif fondamental de l’Échelle I-E de Rotter est de quantifier les variations interindividuelles relatives aux croyances de contrôle des renforcements. L’évaluation psychométrique de ces attentes permet d’expliquer comment et pourquoi les êtres humains interprètent différemment un même renforcement objectif et développent des patrons comportementaux distincts face aux défis de l’existence.

Applications en recherche et en clinique

Depuis sa formulation initiale en 1966, l’instrument a été mobilisé dans plusieurs milliers d’investigations empiriques et d’applications pratiques transversales :

  • Psychologie de la santé et médecine comportementale : Les sujets caractérisés par un locus interne adoptent significativement plus de conduites de prévention (dépistages réguliers, observance médicamenteuse, cessation tabagique, modifications du régime alimentaire) car ils perçoivent leur état physiologique comme modifiable par leurs propres décisions. À l’inverse, un locus externe est corrélé à la passivité face à la maladie et à un sentiment accru d’impuissance acquise.
  • Psychopathologie et psychothérapie : En thérapie cognitive et comportementale (TCC), la mesure du locus de contrôle éclaire les schémas cognitifs dépressifs ou anxieux. Les patients présentant une externalité excessive attribuent leurs réussites à la chance et leurs échecs à des fatalités incurables, un schéma que le clinicien s’attache à réattribuer via la restructuration cognitive.
  • Psychologie organisationnelle et du travail : Le locus de contrôle prédit la satisfaction professionnelle, le style de leadership, la propension à l’entrepreneuriat et la résistance au stress professionnel (burnout). Les travailleurs internes recherchent davantage d’autonomie et gèrent plus efficacement les transitions de carrière.
  • Comportement du consommateur et décisions financières : Les individus internes planifient leur épargne à long terme, recherchent des informations comparatives avant un achat et font preuve d’une imperméabilité relative aux manipulations persuasives fondées sur l’argument d’autorité ou la preuve sociale.

5. Construit psychologique

Le construit de lieu de contrôle ne décrit pas une typologie rigide ou une entité psychopathologique binaire, mais un continuum cognitivo-motivationnel sur lequel se distribuent les individus. Il mesure la généralisabilité transsituationnelle de la causalité perçue.

Le pôle d’internalité (Internal Locus of Control)

L’internalité renvoie à la perception d’un lien de dépendance direct et causal entre la conduite déployée par l’individu et les conséquences qui en découlent. L’individu interne postule que son devenir dépend de ses propres vertus cognitives, de son travail acharné, de sa vigilance et de sa prévoyance. Sur le plan comportemental, cette disposition s’accompagne d’une vigilance accrue envers les signaux de l’environnement susceptibles de guider les actions futures, d’un engagement actif dans la résolution de problèmes et d’une rétention supérieure des informations pertinentes.

Le pôle d’externalité (External Locus of Control)

L’externalité reflète la croyance que les renforcements surviennent indépendamment des efforts ou des compétences personnelles. Les conséquences positives ou négatives sont attribuées à quatre agents régulateurs majeurs :

  • La chance ou le hasard (Chance/Luck) : Les issues sont vues comme aléatoires, imprévisibles et non reproductibles par l’effort systématique.
  • Le destin ou la fatalité (Fate) : Une conception prédéterminée de l’existence où les choix personnels ne constituent que des illusions.
  • Les autrui puissants (Powerful Others) : L’idée que les gouvernants, les supérieurs hiérarchiques, les enseignants ou les figures parentales exercent une autorité absolue et arbitraire.
  • La complexité du monde : La croyance que l’environnement politique et social est trop vaste et obscur pour que le citoyen ordinaire puisse y exercer la moindre influence.

6. Cadre théorique

L’Échelle I-E s’enracine rigoureusement dans la théorie de l’apprentissage social formulée par Julian Rotter (1954). Cette approche rompt à la fois avec le béhaviorisme radical de Skinner — qui considérait le renforcement comme agissant mécaniquement sur l’organisme — et avec la psychanalyse orthodoxe focalisée sur les pulsions inconscientes.

Au cœur de la modélisation de Rotter se trouve la formule de prédiction comportementale :

BP = f(E & RV)

Où :

  • BP (Behavior Potential) : Le potentiel comportemental, soit la probabilité qu’un comportement donné se manifeste dans une situation spécifique relativement à d’autres alternatives comportementales.
  • E (Expectancy) : L’attente subjective, c’est-à-dire la probabilité perçue par le sujet qu’un comportement spécifique mènera à un renforcement donné.
  • RV (Reinforcement Value) : La valeur du renforcement, représentant le degré de préférence pour ce résultat comparativement à d’autres gratifications potentielles.

Lorsque l’individu se trouve confronté à des situations nouvelles, ambigües ou complexes où les renforcements passés n’offrent pas de repère immédiat, il s’appuie sur des attentes généralisées (Generalized Expectancies). Le lieu de contrôle constitue précisément l’une de ces attentes maîtresses : il s’agit de la croyance cumulative et transférable selon laquelle les renforcements de la vie sont, en règle générale, soit sous l’empire de ses actions personnelles, soit assujettis aux forces contextuelles externes.

7. Validité

L’Échelle I-E a fait l’objet d’un examen empirique exhaustif durant plus de cinq décennies, documentant des formes multiples de validité psychométrique.

Validité de construit

Les investigations initiales de Rotter (1966) ont révélé que les individus obtenant de faibles scores d’externalité (donc internes) consacraient plus de temps à mémoriser des indices stratégiques lors de tâches de résolution de problèmes lorsqu’ils étaient informés que l’épreuve reposait sur l’habileté plutôt que sur le hasard. Dès lors que l’expérience était présentée comme un jeu de pure chance, les différences de performance entre internes et externes disparaissaient, confirmant que le construit cible bien la contingence perçue du contrôle.

Validité convergente

L’échelle corrèle positivement avec d’autres construits associés à la résilience et à l’autonomie cognitive :

  • Corrélations positives modérées avec l’auto-efficacité générale de Bandura (r = -.35 à -.50 lorsque l’externalité est mesurée, signalant une concordance avec l’internalité).
  • Corrélations négatives avec l’impuissance apprise (learned helplessness) de Seligman et les échelles de résignation dépressive.
  • Relations convergentes avec l’échelle de motivation intrinsèque de Deci et Ryan.

Validité discriminante

Rotter a spécifiquement conçu l’Échelle I-E pour qu’elle soit distincte de l’intelligence générale et de la désirabilité sociale. Les corrélations observées entre le score I-E et les tests de quotient intellectuel ou d’aptitudes scolaires (comme le SAT) sont quasi nulles (r fluctuant entre -.07 et .09). Bien que Crowne et Marlowe aient noté une légère sensibilité à la désirabilité sociale (r variant de -.15 à -.25 avec l’échelle de désirabilité sociale de Marlowe-Crowne), l’inclusion systématique des items leurres a permis de contenir ces biais à un niveau psychométriquement négligeable.

8. Fidélité

Les caractéristiques métrologiques de fidélité de l’Échelle I-E de Rotter ont été établies sur des échantillons normatifs universitaires et communautaires comptant des milliers de participants.

Cohérence interne

Dans la monographie séminale de 1966, Rotter rapporte des coefficients split-half de Spearman-Brown compris entre .65 et .79 selon les sous-groupes examinés. Les coefficients alpha de Cronbach calculés dans la littérature ultérieure se situent généralement dans la fourchette de .68 à .76. Bien que ces valeurs soient modérées au regard des standards stricts de l’évaluation clinique individuelle, elles sont jugées tout à fait satisfaisantes pour une échelle mesurant une attente globale et hétérogène couvrant une multitude de domaines existentiels (politique, travail, relations interpersonnelles, réussite académique).

Fidélité test-retest

La stabilité temporelle de l’instrument s’avère particulièrement robuste sur des périodes brèves à moyennes :

  • Sur un intervalle d’un mois, les coefficients de corrélation test-retest se situent entre .60 et .83 (Rotter, 1966 ; Harrow & Ferrante, 1969).
  • Sur des périodes s’étendant de six mois à deux ans, les corrélations oscillent entre .49 et .65, reflétant la relative constance des traits d’attente tout en laissant place aux fluctuations induites par des événements majeurs de vie (ex. récessions économiques, maladies chroniques).

9. Analyse factorielle

Bien que Julian Rotter ait initialement conçu l’Échelle I-E comme une mesure unidimensionnelle représentant une orientation cognitive d’ensemble, l’application de techniques d’analyse factorielle exploratoire (AFE) et confirmatoire (AFC) a profondément nuancé cette hypothèse.

La décomposition multifactorielle de Mirels (1970)

L’étude pionnière de Herbert L. Mirels (1970) a identifié une structure bifactorielle invariante chez les hommes comme chez les femmes :

  • Facteur 1 : Maîtrise personnelle (Personal Mastery / Personal Control) : Ce facteur regroupe les items portant sur la croyance en l’impact direct de son propre travail, de ses efforts et de ses compétences sur les événements de sa propre vie (ex. items 11, 15, 23, 28).
  • Facteur 2 : Contrôle politique et socioculturel (Political / Social System Control) : Ce facteur agrège les items relatifs à l’influence qu’un individu ou le citoyen moyen peut exercer sur les institutions gouvernementales, la politique nationale et les affaires internationales (ex. items 3, 12, 17, 22, 29).

Modélisations ultérieures et multidimensionnalité

Les travaux subséquents de psychométriciens tels que Gurin et al. (1969), puis la théorisation tripartite de Hanna Levenson (1973), ont démontré que l’externalité regroupait en réalité deux construits distincts : la croyance en la chance/au hasard (instable et imprévisible) et la croyance envers des autrui tout-puissants (organisés, stables mais extérieurs). Dans l’échelle de Rotter, ces dimensions saturent simultanément, ce qui explique la cohérence interne modérée de l’instrument total mais consacre sa richesse écologique.

10. Instrument de mesure

  • Type d’instrument : Questionnaire psychométrique d’auto-évaluation de la personnalité (attentes généralisées de renforcement).
  • Format des réponses : Format à choix forcé (forced-choice format). Pour chaque item numéroté, le répondant est contraint de choisir exclusivement entre deux propositions incompatibles (« a » ou « b »).
  • Nombre total d’items : 29 paires d’énoncés.
  • Items critiques (évalués) : 23 items concourant au calcul du score (items 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 18, 20, 21, 22, 23, 25, 26, 28, 29).
  • Items leurres (non cotés) : 6 items destinés à neutraliser l’orientation vers le contenu du test et la désirabilité sociale (items 1, 8, 14, 19, 24, 27).
  • Règles de cotation : L’examinateur attribue 1 point pour chaque alternative orientée vers l’externalité choisie par le participant. Les alternatives externes sont : 2.a, 3.b, 4.b, 5.b, 6.a, 7.a, 9.a, 10.b, 11.b, 12.b, 13.b, 15.b, 16.a, 17.a, 18.a, 20.a, 21.a, 22.b, 23.a, 25.a, 26.b, 28.b, 29.a.
  • Étendue du score global : De 0 à 23 points. Un score bas (0 à 8) indique un locus de contrôle fortement interne ; un score médian (9 à 14) dénote une flexibilité d’attribution ; un score élevé (15 à 23) indique un locus de contrôle prédominé par l’externalité.
  • Temps moyen de passation : 10 à 15 minutes.

11. Permissions, Tarifs et Année du test

  • Année de publication princeps : 1966.
  • Statut des droits d’auteur et permissions : L’article original de Julian B. Rotter ayant été publié en 1966 dans les Psychological Monographs: General and Applied par l’American Psychological Association (APA), l’échelle est tombée dans le domaine de la recherche académique non commerciale. L’utilisation du questionnaire à des fins de recherche fondamentale, d’enseignement universitaire et de diagnostic clinique non lucratif est libre et sans frais de redevance (open-access for educational and research purposes).
  • Tarification : Accès libre et gratuit. Aucun achat de matériel propriétaire n’est exigé pour l’administration ou la cotation.

12. Références

Les travaux académiques fondateurs et les méta-analyses majeures relatifs à l’Échelle I-E incluent :

  • Crowne, D. P., & Marlowe, D. (1960). A new scale of social desirability independent of psychopathology. Journal of Consulting Psychology, 24(4), 349–354. https://doi.org/10.1037/h0047358
  • Gurin, P., Gurin, G., Lao, R. C., & Beattie, M. (1969). Internal-external control in the outer city. Journal of Social Issues, 25(3), 29–53. https://doi.org/10.1111/j.1540-4560.1969.tb00605.x
  • Harrow, M., & Ferrante, A. (1969). Locus of control in psychiatric patients. Journal of Consulting and Clinical Psychology, 33(5), 582–589. https://doi.org/10.1037/h0028271
  • Levenson, H. (1973). Multidimensional locus of control in psychiatric patients. Journal of Consulting and Clinical Psychology, 41(3), 397–404. https://doi.org/10.1037/h0035357
  • Mirels, H. L. (1970). Dimensions of internal versus external control. Journal of Consulting and Clinical Psychology, 34(2), 226–228. https://doi.org/10.1037/h0029005
  • Rotter, J. B. (1954). Social learning and clinical psychology. Prentice-Hall. https://doi.org/10.1037/10788-000
  • Rotter, J. B. (1966). Generalized expectancies for internal versus external control of reinforcement. Psychological Monographs: General and Applied, 80(1), 1–28. https://doi.org/10.1037/h0092976
  • Rotter, J. B. (1975). Some problems and misconceptions related to the construct of internal versus external control of reinforcement. Journal of Consulting and Clinical Psychology, 43(1), 56–67. https://doi.org/10.1037/h0076301
  • Twenge, J. M., Zhang, L., & Im, C. (2004). It’s beyond my control: A cross-temporal meta-analysis of elementary, high school, and college students’ locus of control, 1960–2002. Personality and Social Psychology Review, 8(3), 308–325. https://doi.org/10.1207/s15327957pspr0803_5

13. Questions et items du questionnaire (Scale Items)

Voici les items originaux de l’échelle tels que publiés dans les études psychométriques de référence, sans modification ni traduction, afin de préserver la validité et la fidélité de l’instrument :
Instructions / Directions: This is a measure of personal beliefs: the purpose is to find out how certain important events in our society affect different people. Each item consists of a pair of alternatives lettered a or b. Please select the one statement of each pair (and only one) which you more strongly believe to be the case as far as you're concerned. Be sure to select the one you actually believe to be more true rather than the one you think you should choose or the one you would like to be true. This is a measure of personal belief: obviously there are no right or wrong answers.
Response Scale: Forced-choice format (Choose either 'a' or 'b' for each pair)
Scoring / Reverse Items: Score 1 point for each external alternative chosen. Higher total scores reflect a more external locus of control (range 0 to 23). Items 1, 8, 14, 19, 24, and 27 are filler items and are not scored. The external alternatives for the 23 scored items are: 2.a, 3.b, 4.b, 5.b, 6.a, 7.a, 9.a, 10.b, 11.b, 12.b, 13.b, 15.b, 16.a, 17.a, 18.a, 20.a, 21.a, 22.b, 23.a, 25.a, 26.b, 28.b, 29.a.
1

a. Children get into trouble because their parents punish them too much.
b.

The trouble with most children nowadays is that their parents are too easy with them.

2

a. Many of the unhappy things in people's lives are partly due to bad luck.
b.

People's misfortunes result from the mistakes they make.

3

a. One of the major reasons why we have wars is because people don't take enough interest in politics.
b.

There will always be wars, no matter how hard people try to prevent them.

4

a. In the long run people get the respect they deserve in this world.
b.

Unfortunately, an individual's worth often passes unrecognized no matter how hard he tries.

5

a. The idea that teachers are unfair to students is nonsense.
b.

Most students don't realize the extent to which their grades are influenced by accidental happenings.

6

a. Without the right breaks one cannot be an effective leader.
b.

Capable people who fail to become leaders have not taken advantage of their opportunities.

7

a. No matter how hard you try some people just don't like you.
b.

People who can't get others to like them don't understand how to get along with others.

8

a. Heredity plays the major role in determining one's personality.
b.

It is one's experiences in life which determine what they're like.

9

a. I have often found that what is going to happen will happen.
b.

Trusting to fate has never turned out as well for me as making a decision to take a definite course of action.

10

a. In the case of the well prepared student there is rarely if ever such a thing as an unfair test.
b.

Many times exam questions tend to be so unrelated to course work that studying is really useless.

11

a. Becoming a success is a matter of hard work, luck has little or nothing to do with it.
b.

Getting a good job depends mainly on being in the right place at the right time.

12

a. The average citizen can have an influence in government decisions.
b.

This world is run by the few people in power, and there is not much the little guy can do about it.

13

a. When I make plans, I am almost certain that I can make them work.
b.

It is not always wise to plan too far ahead because many things turn out to be a matter of good or bad fortune anyhow.

14

a. There are certain people who are just no good.
b.

There is some good in everybody.

15

a. In my case getting what I want has little or nothing to do with luck.
b.

Many times we might just as well decide what to do by flipping a coin.

16

a. Who gets to be the boss often depends on who was lucky enough to be in the right place first.
b.

Getting people to do the right thing depends upon ability, luck has little or nothing to do with it.

17

a. As far as world affairs are concerned, most of us are the victims of forces we can neither understand, nor control.
b.

By taking an active part in political and social affairs the people can control world events.

18

a. Most people don't realize the extent to which their lives are controlled by accidental happenings.
b.

There really is no such thing as 'luck.'

19

a. One should always be willing to admit mistakes.
b.

It is usually best to cover up one's mistakes.

20

a. It is hard to know whether or not a person really likes you.
b.

How many friends you have depends upon how nice a person you are.

21

a. In the long run the bad things that happen to us are balanced by the good ones.
b.

Most misfortunes are the result of lack of ability, ignorance, laziness, or all three.

22

a. With enough effort we can wipe out political corruption.
b.

It is difficult for people to have much control over the things politicians do in office.

23

a. Sometimes I can't understand how teachers arrive at the grades they give.
b.

There is a direct connection between how hard I study and the grades I get.

24

a. A good leader expects people to decide for themselves what they should do.
b.

A good leader makes it clear to everybody what their jobs are.

25

a. Many times I feel that I have little influence over the things that happen to me.
b.

It is impossible for me to believe that chance or luck plays an important role in my life.

26

a. People are lonely because they don't try to be friendly.
b.

There's not much use in trying too hard to please people, if they like you, they like you.

27

a. There is too much emphasis on athletics in high school.
b.

Team sports are an excellent way to build character.

28

a. What happens to me is my own doing.
b.

Sometimes I feel that I don't have enough control over the direction my life is taking.

29

a. Most of the time I can't understand why politicians behave the way they do.
b.

In the long run the people are responsible for bad government on a national as well as on a local level.

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Looti, M. (2026, septembre 23). Échelle de lieu de contrôle de Rotter (Échelle I-E). Base de données de psychologie en français. https://fr.arabpsychology.com/scales/echelle-de-lieu-de-controle-de-rotter-ie-scale/
Looti, Mohammed. “Échelle de lieu de contrôle de Rotter (Échelle I-E).” Base de données de psychologie en français, 23 septembre 2026, https://fr.arabpsychology.com/scales/echelle-de-lieu-de-controle-de-rotter-ie-scale/.
Looti, Mohammed. “Échelle de lieu de contrôle de Rotter (Échelle I-E).” Base de données de psychologie en français. septembre 23, 2026. https://fr.arabpsychology.com/scales/echelle-de-lieu-de-controle-de-rotter-ie-scale/.