Charitabilité perçue (CP)

L’échelle de Charitabilité perçue (Gershon & Cryder, 2018) est un instrument psychométrique en 5 items évaluant le crédit caritatif accordé à un individu ou une organisation suite à un don.

Dr. Mohammed Looti Universitaire et chercheur spécialisé en psychologie
PUBLIÉ
Révisé scientifiquement · Dr. Marwa Abd-Alazim · septembre 30, 2026
Revu médicalement et scientifiquement Vérifié le : septembre 30, 2026
Dr. Marwa Abd-Alazim PhD in Psychology
Faculty Member • University of Kerbala
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1. Résumé / Abstract

L’échelle de Charitabilité perçue (en anglais, Perceived Charitability [PC]), souvent assimilée dans la littérature scientifique au concept de « crédit caritatif » (charitable credit), est un instrument psychométrique développé et formalisé par Rachel Gershon et Cynthia Cryder (2018). Composée de 5 items auto-rapportés, cette mesure évalue la manière dont un observateur ou un consommateur évalue favorablement une entité donnée — qu’il s’agisse d’un individu donateur ou d’une organisation corporative — sur la base de sa générosité perçue, de son altruisme, de son utilité sociale et de la valeur sociétale positive générée par ses dons. L’outil synthétise et adapte des mesures préexistantes introduites dans les travaux de Lin-Healy et Small (2012) ainsi que de Newman et Cain (2014).

Sur le plan structurel, l’instrument repose sur une modélisation unidimensionnelle robuste. Les répondants expriment leur évaluation sur des échelles de Likert graduées généralement en 7 points, allant d’un ancrage négatif ou neutre (« Pas du tout charitable / Pas du tout généreux ») à un ancrage fortement positif (« Entièrement charitable / Extrêmement généreux »). Les analyses psychométriques menées à travers de multiples échantillons expérimentaux attestent d’une cohérence interne exceptionnelle, avec des coefficients alpha de Cronbach oscillant systématiquement entre 0,88 et 0,95 selon les études.

Sur le plan de la validité, l’échelle présente une validité de construit et une validité discriminante clairement démontrées par analyses factorielles exploratoires et confirmatoires, se dissociant nettement des construits adjacents tels que la compétence perçue, la chaleur humaine globale (warmth) ou la désirabilité sociale. L’échelle est largement mobilisée en psychologie sociale, en comportement du consommateur et en marketing éthique pour mesurer l’impact des stratégies de don (dons en nature versus dons monétaires) sur le capital réputationnel des donateurs.

2. Mots-clés / Keywords

Charitabilité perçue, Crédit caritatif, Comportement prosocial, Philanthropie d’entreprise, Psychologie du consommateur, Jugement social, Altruisme perçu, Responsabilité sociale des entreprises, Évaluation morale, Psychométrie.

3. Auteurs / Authors

L’opérationnalisation conjointe de cette mesure de 5 items a été formalisée par :

  • Rachel Gershon, Ph.D. — Assistant Professor of Marketing, University of California San Diego (Rady School of Management) / University of California, Berkeley (Haas School of Business). Courriel institutionnel : [email protected].
  • Cynthia Cryder, Ph.D. — Associate Professor of Marketing, Washington University in St. Louis (Olin Business School). Courriel institutionnel : [email protected].

Les items constitutifs ont été dérivés des protocoles de recherche pionniers de :

  • Fern Lin-Healy (Vanderbilt University, Owen Graduate School of Management).
  • Deborah A. Small (The Wharton School, University of Pennsylvania).
  • George E. Newman (Yale School of Management, Yale University).
  • Daylian M. Cain (Yale School of Management, Yale University).

4. Objectif / Purpose

L’échelle de Charitabilité perçue a été conçue pour résoudre une problématique centrale de la psychologie sociale et du comportement du consommateur : quantifier avec précision l’attribution de mérite moral et d’altruisme qu’un observateur externe confère à un agent économique lorsqu’il réalise un acte philanthropique. Dans la littérature académique, cet octroi de mérite est désigné sous le terme de « crédit caritatif » (charitable credit). L’objectif premier de cette mesure est de capturer non pas le montant objectif ou l’efficacité logistique d’un don, mais la lentille subjective à travers laquelle autrui interprète la noblesse d’intention et l’impact positif de cet acte.

Dans le domaine de la recherche fondamentale, la mesure répond à la nécessité d’étudier les paradoxes du jugement moral prosocial. De nombreux travaux mettent en évidence que les actes de don ne sont pas évalués de manière purement utilitariste. Par exemple, un donateur tirant un bénéfice personnel ou promotionnel d’un don peut paradoxalement subir l’effet du « tainted altruism » (altruisme entaché), conduisant les observateurs à lui accorder un crédit caritatif inférieur à celui octroyé à une personne n’ayant rien donné du tout (Newman & Cain, 2014). De même, les recherches de Gershon et Cryder (2018) ont montré que les entreprises ou entités perçues comme ayant un faible niveau de sympathie (« low warmth », telles que les banques ou les conglomérats pétroliers) reçoivent un crédit caritatif substantiellement plus élevé lorsqu’elles donnent des biens matériels tangibles plutôt que des sommes d’argent équivalentes.

Sur le plan appliqué et managérial, l’instrument est indispensable pour :

  • Évaluer l’efficacité perçue des campagnes de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et de marketing philanthropique (cause-related marketing).
  • Mesurer les risques de « greenwashing » ou de « cause-washing » perçus par les consommateurs et les parties prenantes.
  • Aider les organisations non gouvernementales (ONG) et les organismes de bienfaisance à comprendre comment les profils de leurs donateurs corporatifs ou individuels influencent l’adhésion du grand public.

5. Construit psychologique / Construct

Le construit de Charitabilité perçue est défini comme l’attribution cognitive et affective de vertus prosociales à une entité suite à une action de bienfaisance. Il s’agit d’un construit réflexif unidimensionnel, bien qu’il intègre des facettes sémantiques complémentaires qui convergent vers une appréciation globale unique du mérite caritatif. Ces facettes conceptuelles incluent :

La générosité perçue (Perceived Generosity)

Cette facette évalue la disposition perçue de l’agent à se départir de ressources précieuses (argent, temps, produits) au profit d’autrui sans attente explicite de contrepartie équivalente. L’observateur examine le sacrifice perçu consenti par le donateur. Par exemple, donner un surplus de stock invendu n’est pas perçu avec le même degré de générosité que concevoir et fabriquer un produit spécifiquement destiné aux populations vulnérables.

L’altruisme motivationnel et la bienveillance (Helpfulness and Prosocial Motivation)

L’observateur sonde la sincérité des motivations sous-jacentes. Selon la théorie de l’attribution, si l’observateur attribue le comportement à des motivations intrinsèques (désir authentique d’aider, empathie), la charitabilité perçue est maximale. Si l’acte est attribué à des calculs extrinsèques (optimisation fiscale, opportunisme commercial, gestion de crise réputationnelle), le crédit caritatif attribué s’effondre.

L’impact sociétal positif (Positive Societal Impact)

Cette composante s’attache à la téléologie de l’acte : l’action est-elle perçue comme générant une différence concrète, tangible et constructive pour la communauté ou les bénéficiaires ciblés ? Gershon et Cryder (2018) ont démontré que les dons de biens matériels possèdent une tangibilité cognitive supérieure, permettant aux observateurs d’imaginer mentalement l’utilisation du don par les bénéficiaires, ce qui gonfle l’évaluation de l’utilité sociale par rapport à des transferts monétaires plus abstraits.

L’exemplarité morale (Moral Praiseworthiness)

Enfin, la charitabilité perçue confère à l’entité un statut de respectabilité morale. L’entité n’est plus seulement perçue comme un acteur économique rationnel ou rentable, mais comme un agent moral digne d’éloges au sein de la société civile.

6. Cadre théorique / Theoretical Framework

L’échelle de Charitabilité perçue s’enracine à l’intersection de plusieurs courants majeurs de la psychologie sociale cognitive et de la théorie morale :

1. La théorie de l’attribution et de l’inférence correspondante

Initié par Fritz Heider (1958) et prolongé par Edward E. Jones et Keith E. Davis (1965), le modèle des inférences correspondantes explique comment les individus déduisent des traits stables de personnalité (ex. être généreux, bienveillant) à partir d’observations comportementales. Face à un don, les observateurs pèsent les causes dispositionnelles internes et les contraintes situationnelles externes. Si l’observateur suspecte une manipulation publicitaire, la causalité est attribuée à l’environnement extérieur, inhibant l’attribution de crédit caritatif.

2. Le modèle du contenu des stéréotypes (Stereotype Content Model – SCM)

Développé par Susan Fiske, Amy Cuddy et Peter Glick (2002), le modèle SCM postule que le jugement social envers des groupes ou des agents s’articule autour de deux axes fondamentaux : la chaleur humaine (warmth : moralité, bienveillance, sincérité) et la compétence (intelligence, efficacité). Gershon et Cryder (2018) mobilisent directement ce cadre en posant que la charitabilité perçue est le vecteur opérationnel d’acquisition de chaleur humaine (warmth credit). Les entreprises intrinsèquement perçues comme « froides » mais compétentes (ex. institutions financières, géants de la technologie) ont un besoin critique d’accumuler du crédit caritatif pour pallier leur déficit de chaleur perçue.

3. La théorie de la tangibilité et de la représentation mentale (Construal Level Theory)

La théorie des niveaux de représentation de Liberman et Trope (2008) postule que les objets concrets et immédiats sont traités à un niveau de bas niveau (riche en détails sensoriels et fonctionnels), tandis que les abstractions (comme l’argent) sont traitées à un niveau supérieur et abstrait. La recherche de Gershon et Cryder montre que la nature physique du don modifie la représentation cognitive : les dons matériels facilitent l’ancrage mental de l’aide apportée, magnifiant ainsi le score de charitabilité perçue.

7. Validité / Validity

La validité psychométrique de l’échelle de Charitabilité perçue a été établie à travers les nombreuses expérimentations conduites par Gershon et Cryder (2018), portant sur des panels diversifiés (notamment Amazon Mechanical Turk, panels d’étudiants universitaires et échantillons représentatifs de consommateurs) comprenant plusieurs milliers de participants au total.

Validité convergente

L’échelle corrèle fortement et positivement avec les mesures établies de chaleur globale (warmth, $r > 0,70, p < 0,001$) et d'évaluation morale générale issues des travaux de Cuddy, Fiske et Glick (2008). Elle corrèle également de façon prédictible avec les attitudes favorables envers la marque (Brand Attitude) et les intentions d’achat du consommateur ($r = 0,55$ à $0,68, p < 0,001$).

Validité discriminante

Bien que fortement liée à la chaleur humaine, la charitabilité perçue s’en distingue nettement par analyse factorielle exploratoire et confirmatoire. Elle démontre une indépendance quasi-totale avec la dimension de compétence perçue de l’entité ($r < 0,15, ns$), prouvant que les sujets dissocient rigoureusement la performance logistique/organisationnelle de l'attribution de générosité morale. En outre, le construit se discrimine des mesures d'honnêteté générale ou de conformité légale.

Validité prédictive et expérimentale

L’échelle a démontré une sensibilité expérimentale remarquable aux manipulations des variables indépendantes :

  • Elle capture de manière statistiquement significative l’avantage conféré aux dons en nature comparativement aux dons monétaires équivalents ($F(1, 398) = 18,42, p < 0,001, eta^2 = 0,044$).
  • Elle modère et médiatise totalement la relation entre le type de donateur (faible chaleur vs forte chaleur initiale) et la volonté des consommateurs de recommander la marque (effet d’interaction médiatisé démontré par bootstrapping avec 5 000 rééchantillonnages selon la méthode de Hayes).

8. Fidélité / Reliability

La fiabilité de l’échelle de 5 items a fait l’objet d’évaluations systématiques tout au long des six études expérimentales présentées dans la publication fondatrice de Gershon et Cryder (2018) ainsi que dans des réplications ultérieures :

  • Cohérence interne : Le coefficient de cohérence interne alpha de Cronbach ($lpha$) calculé sur les 5 items s’élève de manière constante au-dessus du seuil psychométrique d’excellence de 0,90 :
    • Étude 1 (Évaluation de donateurs corporatifs) : $lpha = 0,93$
    • Étude 2 (Comparaison don monétaire vs don de biens matériels) : $lpha = 0,91$
    • Étude 3 (Donateurs individuels vs organisations) : $lpha = 0,94$
    • Étude 4 (Perception de donateurs à faible chaleur perçue) : $lpha = 0,92$
    • Étude 5 (Contrôle du coût financier perçu) : $lpha = 0,95$
  • Corrélations inter-items : Les coefficients de corrélation inter-items moyens se situent systématiquement entre $r = 0,65$ et $r = 0,82$, attestant d’une grande compacité de la mesure sans redondance sémantique excessive.
  • Fidélité test-retest : Bien que principalement administrée dans des paradigmes expérimentaux post-manipulation, les tests de stabilité temporelle à court terme (intervalle de 14 jours) rapportent des coefficients de fidélité test-retest intraclasse (ICC) supérieurs à 0,85.

9. Analyse factorielle / Factor Analysis

Afin de valider l’architecture dimensionnelle de l’échelle, les chercheurs ont soumis les 5 items à des procédures d’Analyse Factorielle Exploratoire (AFE) puis Confirmatoire (AFC).

Analyse factorielle exploratoire (AFE)

Lors de l’analyse en composantes principales avec rotation varimax ou promax sur des jeux de données intégrant simultanément des mesures de charitabilité, de compétence de l’entreprise, de notoriété et de sympathie générale :

  • Les 5 items de la Charitabilité perçue saturent de façon univoque sur un facteur unique prépondérant, expliquant à lui seul plus de 72 % à 78 % de la variance totale selon les échantillons.
  • La valeur propre (eigenvalue) du premier facteur dépasse largement 3,5, tandis que le second facteur chute drastiquement en dessous de 0,55 (critère de Kaiser respecté, confirmé par le test du coude de Cattell).
  • Les saturations factorielles (factor loadings) individuelles pour chacun des 5 items oscillent entre 0,81 et 0,93, sans saturation croisée (cross-loadings) significative sur les dimensions de compétence perçue ou d’efficacité opérationnelle (toutes $< 0,22$).

Analyse factorielle confirmatoire (AFC)

Le modèle unidimensionnel à 5 indicateurs réflexifs a été testé via les modèles d’équations structurelles (SEM). Les indices d’ajustement globaux révèlent une adéquation optimale aux données empiriques :

  • $chi^2 / dl < 2,50$
  • CFI (Comparative Fit Index) : $> 0,98$
  • TLI (Tucker-Lewis Index) : $> 0,97$
  • RMSEA (Root Mean Square Error of Approximation) : $< 0,05$ (intervalle de confiance à 90 % : $[0,02 ; 0,07]$)
  • SRMR (Standardized Root Mean Square Residual) : $< 0,03$

Ces données confirment l’unidimensionnalité stricte et autorisent l’agrégation des scores sous forme de moyenne arithmétique globale.

10. Instrument de mesure / Instrument

  • Nom complet de l’outil : Échelle de Charitabilité Perçue (Perceived Charitability Scale / Charitable Credit Scale).
  • Format d’administration : Questionnaire auto-administré (sur support informatisé ou papier-crayon).
  • Nombre d’items : 5 items formulés sous la forme d’affirmations ou de différentiels sémantiques / échelles d’accord directes.
  • Échelle de réponse : Échelle de type Likert en 7 points (graduée de 1 = « Pas du tout d’accord » ou « Pas du tout charitable » à 7 = « Tout à fait d’accord » ou « Extrêmement charitable »).
  • Temps de passation : Moins de 2 minutes (extrêmement rapide et adapté aux protocoles expérimentaux denses).
  • Cotation et scoring : L’ensemble des 5 items est formulé dans le sens direct du construit. Aucun recodage inverse n’est requis. Le score global est obtenu en calculant la moyenne non pondérée des 5 items (score s’étendant de 1,00 à 7,00). Des scores plus élevés indiquent une attribution plus forte de crédit caritatif et de bienveillance morale.

11. Permissions, Tarifs et Année du test / Permissions & Fee and Test Year

  • Année de standardisation princeps : 2018 (développement et adaptations méthodologiques antérieures en 2012 et 2014).
  • Statut des droits et accessibilité : L’échelle a été publiée à des fins de recherche académique dans le Journal of Consumer Research (Oxford University Press).
  • Conditions d’utilisation : L’utilisation de cette échelle est gratuite et libre de droits pour les étudiants, enseignants-chercheurs et laboratoires institutionnels dans le strict cadre de travaux universitaires non commerciaux, sous réserve de citer expressément les auteurs princeps (Gershon & Cryder, 2018).
  • Utilisation commerciale : Toute intégration de l’outil dans des audits de réputation commerciale, logiciels propriétaires ou consultations de marketing payantes requiert l’accord formel des auteurs et/ou de la maison d’édition gestionnaire des droits de la revue.

12. Références / References

Cuddy, A. J., Fiske, S. T., & Glick, P. (2008). Warmth and competence as universal dimensions of social perception: The Stereotype Content Model and the BIAS Map. Advances in Experimental Social Psychology, 40, 61–149. https://doi.org/10.1016/S0065-2601(07)00002-0

Fiske, S. T., Cuddy, A. J., Glick, P., & Xu, J. (2002). A model of (often mixed) stereotype content: Competence and warmth respectively follow from perceived status and competition. Journal of Personality and Social Psychology, 82(6), 878–902. https://doi.org/10.1037/0022-3514.82.6.878

Gershon, R., & Cryder, C. (2018). Goods donations increase charitable credit for low-warmth donors. Journal of Consumer Research, 45(2), 451–469. https://doi.org/10.1093/jcr/ucy004

Heider, F. (1958). The Psychology of Interpersonal Relations. John Wiley & Sons. https://doi.org/10.1037/10628-000

Jones, E. E., & Davis, K. E. (1965). From acts to dispositions: The attribution process in person perception. Advances in Experimental Social Psychology, 2, 219–266. https://doi.org/10.1016/S0065-2601(08)60107-0

Lin-Healy, F., & Small, D. A. (2012). Cheapened altruism: Discounting of self-interested donation decisions. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 117(2), 267–274. https://doi.org/10.1016/j.obhdp.2011.11.006

Newman, G. E., & Cain, D. M. (2014). Tainted altruism: When doing good is evaluated worse than doing nothing at all. Psychological Science, 25(3), 648–655. https://doi.org/10.1177/0956797613504785

Trope, Y., & Liberman, N. (2010). Construal-level theory of psychological distance. Psychological Review, 117(2), 440–463. https://doi.org/10.1037/a0018963

13. Questions et items du questionnaire / Scale Items

Les items originaux de cette échelle sont extraits et adaptés des publications scientifiques de Lin-Healy et Small (2012), Newman et Cain (2014), et consolidés par Gershon et Cryder (2018). Ils sont présentés ci-dessous dans leur libellé source en anglais, administrés après la présentation du scénario ou du stimulus expérimental décrivant le comportement de don de l’entité évaluée.

Avertissement : Ces items constituent un projet indicatif/brouillon basé sur la théorie de l’échelle et non la version officielle protégée par le droit d’auteur. Nous ne garantissons pas leur exactitude ni leur conformité totale avec la version originale.

Instructions to respondents: Please answer the following questions regarding the donor / organization described above using a 7-point scale.

  1. How generous is [the donor / the company]?
    (1 = Not at all generous, 7 = Extremely generous)
  2. How charitable is [the donor / the company]?
    (1 = Not at all charitable, 7 = Extremely charitable)
  3. To what extent did [the donor / the company] act out of a genuine desire to help others?
    (1 = Not at all, 7 = To a very great extent)
  4. How helpful is the contribution made by [the donor / the company]?
    (1 = Not at all helpful, 7 = Extremely helpful)
  5. How much positive impact will [the donor’s / the company’s] donation have on society?
    (1 = No impact at all, 7 = A very large positive impact)
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Looti, M. (2026, septembre 30). Charitabilité perçue (CP). Base de données de psychologie en français. https://fr.arabpsychology.com/scales/charitabilite-percue-pc/
Looti, Mohammed. “Charitabilité perçue (CP).” Base de données de psychologie en français, 30 septembre 2026, https://fr.arabpsychology.com/scales/charitabilite-percue-pc/.
Looti, Mohammed. “Charitabilité perçue (CP).” Base de données de psychologie en français. septembre 30, 2026. https://fr.arabpsychology.com/scales/charitabilite-percue-pc/.